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  5月9日上午，聚光科技公司召開了“聚光科技企業品牌梳理建設項目啟動大會”，吹響了“2013品牌建設年”的沖鋒號！

  聚光科技經過十多年跳躍式發展，取得了巨大的成就。為了實現“打造中國的西門子”宏偉目標，公司各個層面整頓整理整合，放下包袱，凝聚共識，新裝上陣！品牌建設正是公司建設的一個重要的手段和過程。

  此次會議目的就是向全公司全體管理層和職工發出動員令，全力投入參與聚光品牌的建設熱潮，提煉聚光的品牌價值，凝聚聚光的品牌文化，貫徹聚光的品牌行為。

  公司CEO姚納新、各一級部門總經理、總監、各部門品牌接口人、市場部品牌組、咨詢公司專家團隊四十余人參加了會議，市場部經理羅小勇主持會議。

  會議主要議程有：合作公司上海復為品牌策劃有限公司亮相；CEO姚納新做工作指導發言；復為公司專家做工作流程講解；聚光品牌委員會成立。

  會議上，姚總做了重要發言。他先講述了自己對品牌的認識，他認為品牌比喻成一個人，應該不光是外在，而內在氣質的體現，更進一步是別人能感受到的氣場。姚總還拿一些與會者做了有趣生動的比喻，幽默的發言引起了會場內陣陣笑聲和掌聲。

  姚總要求全公司上下把品牌建設放在最重要的位置上，各部門尤其是負責人，要積極配合工作的開展，各部門要設立品牌接口人，對口工作，希望能培養出一批屬于聚光的品牌專家。

  之后，復為公司總經理陳洪涌博士介紹聚光品牌建設所必需的工作流程，分為探索啟動、深入調研、診斷定位、系統開發、宣貫指導、方案提交六個階段，共計120個工作日，并詳細說明了具體工作方式。

  會議還宣布成立了“聚光科技企業品牌建設委員會”：主任，姚納新；副主任，劉明達，負責組織協調； 組員， 陳熒平：代表人力資源、行政和公司文化建設的協同接口；彭華，營銷端和子公司接口；孫磊，研發后端接口；田昆侖，資本層面及相關聯的公眾、財務接口；陳學峰，代表品牌建設項目組。

  市場總監劉明達做會議補充發言，他介紹了“聚光科技企業品牌建設委員會”的具體職責。

  會議后，品牌梳理建設工作全面鋪開。繼公司管理層訪談后，員工代表訪談會、問卷調查、客戶談會等一系列活動相繼展開，將向公司員工深入調研，征集品牌建設建議，拉開“2013品牌建設年”的開場大戲！

  以聚光品牌建設工作為典范，公司希望全體員工樹立成功的信心、雄心和恒心，始終保持一種干事的激情，始終保持一種創業的豪情，始終保持一種敬業的癡情，努力以出色的工作成就，向下一個“輝煌十年”出發！